¿Qué hemos hecho? ¿Qué vamos a hacer?

Definir lo que se ha hecho dentro de un comité de empresa es una tarea cuanto menos difícil

Para empezar, habría que valorar dos aspectos: las cosas que se ven y las que no se ven.

Las primeras son más fáciles de definir porque son tangibles. Las segundas son más complejas.

Para resaltar los objetivos tangibles logrados (las primeras cosas) nos basta con señalar el informe emitido por el comité de empresa, que copiamos en la noticia del blog del día 22 de marzo. [clic aquí para verlo]

El trabajo intangible se puede traducir en aspectos como:

• Las muchas horas que se requieren para llegar a todos los frentes, todos los servicios, todos los centros.
• Una actitud de colaboración y escucha para buscar la mejor solución posible.
• Coordinar las diferentes (y algunas veces casi opuestas) visiones y propuestas que se presentan.
• Atender y estar disponible para escuchar los problemas que cada compañera y compañero puede tener.
• Etc.

Todo esto implica un aprendizaje sobre la marcha y una actitud franca de compromiso con el colectivo.

Hemos logrado algo que, en principio, era muy poco probable: Asumir la presidencia y la vicepresidencia del comité de empresa y mantenerlas durante 4 años afrontando todos los retos y dificultades. Asumir esos cargos requirió un esfuerzo inicial de negociación y adaptación por parte de las secciones sindicales. Mantenerlos, fue la confirmación de que ese esfuerzo inicial tuvo sus frutos.

Hemos de felicitarnos como colectivo por haber entendido que no hay ya cabida a las opiniones unilaterales y al pensamiento único. Cerrar este ciclo de 4 años demuestra el valor enorme que tiene la cooperación. A partir de aquí, habrá que aunar esfuerzos y abrir las mentes para asimilar que, si queremos llegar lejos, hemos de ir acompañados.

En estos próximos 4 años queremos seguir profundizando en crear el clima de confianza necesario para que las buenas ideas florezcan, vengan de donde vengan.