lunes, 30 de septiembre de 2013

Los PGE 2014 penalizan a pensionistas y empleados públicos

El pasado viernes el Gobierno ha aprobado el proyecto de Presupuestos para 2014, que penalizan a pensionistas y empleados públicos además de dar la espalda al empleo

CCOO ha declarado, tras conocer las líneas generales de los PGE 2914 presentados por el Gobierno, “que se vuelve a dar la espalda a la reactivación económica y al empleo, se penaliza a pensionistas y empleados públicos, lo que agravará el estancamiento del consumo, y se asesta un nuevo golpe a los servicios públicos y el Estado de bienestar. Las afirmaciones del ministro de Economía, Luis de Guindos, asegurando que en 2014 se creará empleo neto, no dejan de ser afirmaciones sin fundamento, pura publicidad”.

CCOO también cree que el Gobierno no puede seguir instalado en el autismo político. "Se niega al debate democrático y continúa diseñando la política económica pensando exclusivamente en la contención del déficit y en la reducción del gasto social, sacrificando la recuperación de la actividad económica, la creación de empleo y los derechos sociales y laborales".

En esta primera aproximación al análisis de las líneas generales de los PGE 2014, hay que exigir un cambio radical de las prioridades presupuestarias del Gobierno -déficit, eliminación de derechos, pensiones y retribuciones públicas congeladas o disminuidas, saneamiento de las instituciones financieras...- por otras que atiendan a las necesidades de las personas peor tratadas por la crisis, la incentivación de la actividad económica y el empleo, el incremento de los ingresos para reforzar el Estado de bienestar y los servicios públicos y la regulación de una renta mínima para enfrentar la exclusión social y la pobreza.


jueves, 26 de septiembre de 2013

Hoy, aprobadas las FUSIONES por el Consejo de Gobierno de la ULL

El Consejo de Gobierno de la universidad, celebrado hoy jueves, ha aprobado las fusiones de Centros y Departamentos

Ya el pasado viernes, el Rector de la ULL había convocado a la Junta de PAS funcionario y al Comité de Empresa del PAS laboral para adelantarles la propuesta que pensaba llevar al Consejo de Gobierno que estaba convocado para hoy, jueves 26 de septiembre. Señalando que únicamente habían un par de detalles pendientes de confirmar, pero que la mayor parte de las fusiones ya estaban consensuadas con los Centros y Departamentos afectados.

En el caso de los Centros, dijo, únicamente estaba pendiente la decisión sobre las denominaciones de los dos que acogerían las Ingenierías. Mientras que para los Departamentos aún habían problemas por falta de acuerdo en un par de ellos para concretar su fusión, pero que esperaban tenerlo resuelto antes de la celebración del Consejo de Gobierno.

Durante la reunión CCOO volvió a recordarle que estábamos en descuerdo con la forma en la que se había llevado el proceso, especialmente porque el PAS no había tenido participación y porque el calendario ha sido excesivamente rápido para un tema que necesita mayor reflexión y consenso.

Nuestro sindicato ha insistido desde el principio que vemos lógica una reestructuración de la ULL porque algunos Departamentos o Facultades y Escuelas tienen un tamaño que no es el adecuado y suponen un despilfarro de recursos. Pero también dijimos que eso no debe significar un salto al otro extremo: Pasar de Centros/Departamentos pequeños a "macrocentros" es un disparate y provocará muchos problemas de organizacíón y fallos en la prestación de servicios al alumnado. Lo coherente habría sido iniciar un proceso de fusiones en dos fases, con la aplicación inmediata en los casos más claros o que exista un consenso absoluto y, un año después, analizados los resultados y viendo los problemas que hubieran surgido, iniciar el proceso para el resto de los casos en los que se viera necesario.

Sin embargo el Rector ha preferido llevar a cabo todas las fusiones de una sola vez, incluso acelerando los plazos en el caso de los Departamentos, sin la participación del PAS y con una fuerte oposición de amplios sectores del profesorado.

Aparte de los datos ofrecidos en la documentación que se entregó y que nosotros incluímos en el blog con varios enlaces, el Rector de forma verbal, durante la sesión de hoy en el Consejo de Gobierno de informó de la cuantificación del ahorro económico que suponía estas fusiones: alrededor de unos trescientos cincuenta mil euros (por reducción-eliminación de cargos académicos -84.000 euros en Decanos, -26.000 en Vicedecanos, -45.000 en Secretarios de centro, -109.000 en Directores de Departamento y -58.000 en Secretarios de Departamento), que se verían incrementados en otros cincuenta mil como producto de la rebaja en los complementos de cargos del Equipo de Gobierno y en la reducción en el número de Vicerrectores, asesores y Directores de Secretariado.

En el caso de los Centros, las fusiones culminarán en torno a los meses de marzo-abril de 2014, por lo que coincidirá con la fecha prevista para publicar en el BOC la nueva RPT del personal de administración y servicios, así que no habrá problemas de encaje ya que ambos procesos podrán ser simultáneos.



Es en los Departamentos donde el PAS sí tendrá problemas, ya que el Rector ha adelantado la fecha prevista inicialmente para sus fusiones: el 1 de diciembre de 2013 comenzarán a funcionar con la nueva estructura organizativa. Lo que significa que durante cuatro meses el personal de administración y servicios de los Departamentos estará vinculado a una plazas de la RPT que no coincidirá con la organización real de su puesto de trabajo.
En este punto el Rector, en la reunión del pasado viernes, dijo que no habría problemas para el PAS laboral porque temporalmente seguiría vinculado a la docencia o investigación en la que ya estaba asignado antes de las fusiones. Si reconoció, en cambio, que el PAS funcionario estaría afectado porque el soporte administrativo de los Departamentos cambiaba sustancialmente. Aunque dijo que de forma temporal los nuevos Departamentos acogerían a todo el personal funcionario procedente de los antiguos salvo cuatro, que por la desaparición integral de sus Departamentos no tendrían asignadas tareas ni puesto de trabajo.

Desde CCOO le recordamos que el procedimiento, al menos en el caso del PAS funcionario, no era así ya que tiene asignado su puesto en función de la RPT y mientras ésta no se modifique tenemos garantizada nuestra plaza de forma definitiva: la única forma de que podemos pasar a desempeñar otro puesto de trabajo u otras funciones es por medio de una comisión de servicios voluntaria o por una atribución temporal de servicios, también voluntaria. A lo que el Rector respondió que otras universidades no habían aplicado ese criterio, aunque aceptaba "que estos cuatro casos se resolvieran por la vía de la negociación hasta la aprobación definitiva de la RPT".

Además de los problemas vinculados a la fusión organizativa, nos preocupa especialmente su incidencia sobre la RPT, sobre todo en lo que se refiere al retraso de dos meses en la entrega de la propuesta por parte de Gerencia (todavía no la tenemos y ahora se nos indica que la tendremos la segunda semana de octubre) y en los condicionantes previos que el Rector ha pactado con Decanos/as y Directores/as para convencerles de la bondad de todas las fusiones ("secretarias/os" para los Decanos/as, "oficinas" para los centros que estén alejados de su Decanato, establecimiento de un número determinado de PDI para tener o no tener personal administrativo en el Departamento...), lo que implica una reducción importante en la futura negociación sobre las RPTs del personal de administración y servicios.

viernes, 13 de septiembre de 2013

La CEOE pide que la ULL controle el exceso de personal (?)

CCOO respondió inmediatamente a esta petición  informando que la CEOE ha manipulado los datos para atacar a la Universidad de La Laguna

A principios de esta semana la CEOE difundía un análisis que indicaba la existencia de un supuesto incremento en las plantillas de la Universidad de La Laguna durante el último año, señalando la contradicción de que ese aumento sucediera en un momento de reducción en la matrícula de alumnado. La conclusión de ese análisis era una una petición: "El Consejo Social debería controlar el exceso de personal de la ULL".


A la vista de esta propuesta de la patronal, y siendo totalmente conscientes de que esa afirmación no era cierta, la sección sindical de CCOO en la Universidad de La Laguna estudió los datos de referencia que aportaba la CEOE en su análisis y observamos que se trataba de una burda manipulación, por lo que convocamos una rueda de prensa para denunciar este ataque injustificado contra nuestra universidad.

Los responsables de la CEOE no saben leer o han manipulado intencionadamente los datos para dar una visión distorsionada de la realidad ya que cita un supuesto incremento de personal en las dos universidades canarias para luego dejar en evidencia a La Laguna. Algo que es absolutamente absurdo porque sucede todo lo contrario de lo que la CEOE afirma.

La CEOE cita que su información procede del Boletín Estadístico que edita la Secretaría de Estado de Administraciones Públicas, que contiene los datos de todo el personal al servicio de la Administración. Y, efectivamente, según esos datos las dos universidades públicas canarias han experimentado un incremento de su personal en 47 personas durante el año 2013.

Sin embargo, al desglosar ese dato por cada universidad resulta que la Universidad de La Laguna tenía 2.694 trabajadores en el año 2012 y solamente 2.537 en este momento, lo que significa que la ULL ha disminuido su plantilla en 157 personas. Así que el posible incremento de plantilla únicamente se habría producido en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Por lo que no se entiende la crítica que realiza la CEOE a nuestra universidad cuando nosotros hemos sufrido la reducción de más de ciento cincuenta profesores/as que se han jubilado y cuyas plazas no se han cubierto, ni siquiera de forma interina.

CCOO puede aportar copia de los datos oficiales para contrastar esta información (ver los documentos de referencia más abajo)  y podemos explicar, además, que la reducción de la plantilla en la Universidad de la Laguna en realidad es mayor de esas 157 personas, ya que el propio Boletín Estadístico indica en su explicación sobre los datos de las universidades que los datos del personal docente corresponden al número de personas pero que es necesario tener en cuenta que “en este colectivo está muy extendida la contratación en régimen de dedicación parcial” (página 16 del Boletín Estadístico enero 2013). Una fórmula de “minijobs” tan valorados por la propia CEOE, que en el caso de las universidades se han extendido mucho en los últimos años.


Rueda de prensa de CCOO-ULL
En este sentido, podemos citar como ejemplo la variación de empleo durante 2013: Se han producido alrededor de unas veinte jubilaciones de profesores y se prevé contratar otras veinte personas para hacer frente a las necesidades docentes, de tal forma que el año que viene los datos estadísticos indicarán que la Universidad de La Laguna no ha variado su número de personal. Sin embargo, la realidad es que habrá una reducción real de 10 puestos de trabajo del PDI, ya que las 20 jubilaciones han sido de personal a tiempo completo y las veinte nuevas contrataciones lo serán con contratos de tiempo parcial con sueldos que oscilarán entre los 300 y los 600 euros mensuales.

Por otra parte, el supuesto incremento de plantilla que sí reflejan estos datos sobre la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria se refieren a esta circunstancia, plazas fijas a tiempo completo que están siendo cubiertas por personal a tiempo parcial con contratos por un año. Lo que implica que ni siguiera la ULPGC ha aumentado realmente su número real de profesores: tienen más personas contratadas, pero por menos horas, con menor sueldo y contratos temporales.

Es inadmisible que la CEOE tome este tipo de iniciativas manipuladoras en un momento en el que todo el personal de la Universidad de La Laguna, PAS y PDI, esta siendo sometido a una profunda restructuración con el objetivo de evitar los despidos y cuando estamos asumiendo transformaciones importantisimas en nuestro funcionamiento para lograr ahorros en los gastos.  Da la impresión de que la CEOE ha apostado por reducir el tamaño de las universidades públicas canarias a toda costa, tal vez con la intención de favorecer a la universidad privada de la Orotava.