jueves, 28 de febrero de 2019

8 de marzo 2019: Igualdad, camino sin retorno

Nuevo número de Gaceta Sindical en el que CCOO hace un llamamiento a participar en la movilización social y paros laborales de 2 horas por turno, convocados en el conjunto de las empresas y Administraciones Públicas para el 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres, para denunciar la persistente discriminación, la desigualdad y brechas de género que siguen impactando duramente sobre las mujeres, y para dar respuesta a las demandas de las trabajadoras de este país. Una jornada de movilización que tiene también por objetivo denunciar las violencias machista y la insuficiencia de medidas en todos los ámbitos, especialmente en el laboral, para la prevención y protección de las víctimas de violencia de género.

jueves, 21 de febrero de 2019

Asambleas y reunión con Gerencia.

ASAMBLEAS PAS LABORAL
Detalle de la portada del documento de la Gerencia
conteniendo su propuesta de modificación de RPT

El PAS Laboral ha realizado dos Asambleas extraordinarias para informar al colectivo de la presentación del borrador sobre la re-estructuración de la RPT por parte de la Gerencia. En dichas reuniones se informó al colectivo de la posición del Comité de Empresa del rechazo frontal a la misma debido a que no estaba sustentada en los preceptivos informes técnicos, económicos y productivos y, sobre todo, por lo inoportuno del momento, dado que el Comité entra en funciones el día 21 y el propio equipo de gobierno, en breve, se encontrará en la misma situación.

Hay que tener en cuenta que dicho borrador fue enviado al correo del Comité el miércoles día 30 de enero, por la tarde; el Comité se reúne el 4 de febrero y decide remitirlo a todo el personal laboral, pues se entendió que el documento era de tal importancia que era necesario que todos tuvieran conocimiento de las pretensiones del equipo de gobierno.

Conforme el Comité asiste a la reunión convocada por la Gerencia el día 12 de febrero, se presenta la solicitud de convocatoria de las dos Asambleas para informar lo más inmediatamente posible a todas las compañeras y compañeros de lo acontecido; dichas Asambleas se realizaron los días 18 y 19 del corriente, en distintos horarios para facilitar la asistencia de todos, y, en ellas, se informó de la posición del Comité, haciendo hincapié en que no eran las formas ni el tiempo para realizar esta re-estructuración.

REUNIÓN CON LA GERENCIA

El pasado miércoles, día 20 de febrero, el Comité de Empresa asiste a una reunión con la Gerencia cuyo orden del día era, entre otras cosas, la modificación de la RPT.

Nos vimos altamente sorprendidos por la presencia del Sr. Rector, pues se le había solicitado el 4 de febrero una reunión urgente y antes de tener la reunión convocada por la Gerencia para el día 12. Suponemos que ya finalizando su mandato, decidió en un gesto de bonhomia concederle al Comité, de una sola vez, las dos reuniones que le ha solicitado en cuatro años (la primera fue al inicio de su mandato) como manifestación de la tan cacareada “productividad” exigida al PAS Laboral.

Se estableció un largo debate en el que el Sr. Rector defendía la propuesta de modificación presentada por la Gerencia y el Comité, por su parte, defendía la no idoneidad de dicha propuesta. Tras un largo y tenso debate, el Rector se avino a parar el proceso y no entregar la documentación requerida argumentando que “Si (el Comité) no quiere hablar, no hablamos”(sic)

El PAS Laboral demuestra unidad y fuerza frente a una propuesta de modificación de RPT por parte de la Gerencia que nunca debió haber sido presentada. Debemos felicitarnos por ello y procurar continuar en la misma línea con aquellos temas importantes y que afectan a nuestra plantilla.
reuniones se informó al colectivo de la posición del Comité de Empresa del rechazo frontal a la misma debido a que no estaba sustentada en los preceptivos informes técnicos, económicos y productivos y, sobre todo, por lo inoportuno del momento, dado que el Comité entra en funciones el día 21 y el propio equipo de gobierno, en breve, se encontrará en la misma situación.

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Para una Universidad Pública y de Calidad

·         Jornada de 35 horas semanales y 24 créditos de docencia máxima
·         Plan plurianual de contratación, promoción y estabilización del PDI laboral, que asegure la renovación y rejuvenecimiento de la plantilla de la ULL ¡YA!
·         No más retrasos en convocatorias y resolución de las plazas
·         Listas de sustitución ágiles para afrontar contingencias y sobrecargas docentes
·         Pago de sexenios de investigación al PDI Laboral ¡YA!
·         Reconocimiento y abono de trienios al profesorado que proviene de otras instituciones públicas ¡YA!
·         Reconocimiento de quinquenios docentes al PDI Laboral ¡YA!
·         Cumplimiento íntegro del actual convenio colectivo y negociación de un nuevo convenio que supere la precariedad impuesta durante la crisis
·         Reducción de los tiempos de contratación y reducción y racionalización de una burocracia que sólo estanca el desarrollo de la actividad profesional

Investigadores, Contratados de Proyectos y Técnicos SEGAI

·         Salario mínimo de 18.000 euros anuales (56% Grupo I)
·         Indemnización por finalización de contrato y seguro de desempleo
·         Mejora sustancial del Plan de Incentivación de la Investigación
·         Contratación de profesorado ayudante en formación, vinculado a un proyecto de investigación, con una duración mínima de 4 años
·         Acceso a las Ayudas Asistenciales de la ULL como el resto del PDI laboral
·         Regularización de las Venia Docendi y reconocimiento de la tutoría docente realizada desde los Servicios del SEGAI

CLI, Asociados y Asociados Asistenciales

·         Aumento salarial del profesorado a tiempo parcial. Dignificar el trabajo de todos ¡YA!



·         Posibilidad de contratación de Asociados vinculando experiencia profesional con asignaturas específicas
·         Plan de promoción voluntario a la figura de Ayudante Doctor
·         Posibilidad de solicitar y obtener todos los complementos retributivos

Ayudantes Doctor

·         Planes de formación específicos para AD desde el primer año priorizando formación en diseño de proyectos de investigación y difusión del conocimiento e investigación (publicaciones, índices de impactos, calidad de las revistas, etc.)
·         Fomentar la investigación de los nuevos ayudantes doctores que se incorporen a proyectos de investigación internacionales con una reducción de, como mínimo, 6 créditos en la carga docente
·         Ayudas directas a aquello profesores ayudantes doctores que quieran establecer su propio equipo de investigación, comprometiéndose a concurrir a proyectos de investigación
·         Reconocimiento de méritos para los sexenios en el momento que los aspirantes los tengan, sin criterios de temporalidad (6 años) o criterios de estabilidad laboral (los ayudantes doctores y contratados doctores interinos no pueden pedir sexenios por no ser figuras estables)
·         Promoción de los Ayudantes Doctores a Contratado Doctor Interino (máximo 2 años) con acreditación de la Agencia Canaria (ACCUEE)
·         Promoción a Contratado Doctor Permanente mediante acreditación nacional, sin alimentar falsas expectativas de promoción interna
·         Creación de la figura de Ayudante Doctor Vinculado en las áreas de Ciencias de la Salud
·         Revisión de los baremos de contratación y procedimientos de concurso

Contratados Doctores

·         Períodos sabáticos cuatrimestrales que permitan cumplir los requisitos de la acreditación, sin incrementar la carga docente del resto del área
·         Fomento de la formación en innovación e impulso del sexenio por esta modalidad
·         Mejora de los criterios y fórmulas aplicadas para el reparto docente con criterios que permitan la adecuación de los perfiles profesionales y el reparto racional y equitativo de la docencia
·         Fomento de procedimientos y criterios de mérito, capacidad y formación para el acceso a cargos de gestión
·         Revisión de los baremos de contratación y procedimientos de concurso
·         Adecuación de las condiciones de trabajo para el fortalecimiento de la conciliación familiar

Nuestras propuestas

Este es un programa realista, que no pretende jugar con las ilusiones y las expectativas de las personas. Somos un sindicato con amplia presencia a nivel local y nacional, que negocia y lucha sin demagogias.
Así lo hemos demostrado con la aportación, estando en la oposición, del borrador del primer convenio colectivo para ambas universidades canarias, cuyo incumplimiento denunció exclusivamente CCOO, y cuyo segundo borrador no ha podido materializarse, entre otras cosas, por la escasa implicación de quienes ahora pretenden erigirse en sus defensores. Los que no han trabajado por nuestros derechos en el actual Comité, tienen pocas razones para criticar la labor de los que sí lo hemos hecho.
Luchemos juntos para recuperar lo que nos han arrebatado, dar solución a los problemas evidentes de los últimos años y poner en valor el trabajo del PDI laboral.
Es por todo ello por lo que pedimos que renueves tu confianza en nosotros.

Más Hechos y Menos Palabras

Nuestra Candidatura

miércoles, 20 de febrero de 2019

Negociación RPT PAS funcionario: NO nos gusta la forma ni gran parte del contenido

Hace un par de semanas ya avisamos que la ULL estaba llevando a cabo una restructuración de la plantilla del PAS de forma precipitada y ahora nos vemos en la obligación de informar que no estamos de acuerdo en la forma que la Junta esta negociando

Ya lo dijimos en la propia Junta, que era muy precipitada la fecha de negociación y que lo correcto desde cualquier punto de vista era aplazarla hasta el mes de septiembre. No solo porque en un par de meses se producirá un cambio de equipo Rectoral y de la  gerencia, sino también porque una reforma de esta magnitud y afectando a tantos puestos de trabajo es imprescindible abordarla con sosiego y tranquilidad. No podemos repetir los errores de la precipitación, como ya pasó con las fusiones de Centros y que poco tiempo después han obligado a dar marcha atrás en tres Facultades, habiendo ocasionado daños y perjuicios considerables durante el camino.

Lamentamos que la mayoría de la Junta no haya aceptado la propuesta de CCOO para negociar con tranquilidad y en su debido tiempo, salvo en la actualización de las tres nuevas Facultades por ser un tema urgente y que no permite aplazar. Pero el resto de los casos pueden esperar sin ningún problema unos pocos meses con el objetivo de que se haga bien y sin errores.

La Junta ha mantenido cuatro reuniones de negociación con la gerente (dos por semana) sin que se haya reunido entremedio para analizar las nuevas propuestas o cambios introducidos sobre la marcha, de manera que se están llegando a supuestos consensos a partir de la opinión de una sola persona de la Junta, que es quien manifiesta la posición de la Junta pese a no haberse realizado nuevas reuniones para analizar detenidamente todas esas nuevas cuestiones.

La Junta tampoco ha analizado en profundidad toda la propuesta de Gerencia y sirva como ejemplo le restructuración de las Bibliotecas, aspecto sobre el que la propia Junta había acordado reunirse con el colectivo de compañeras y compañeros afectados para evaluar la propuesta y tomar una decisión. Sin embargo, tal y como se puede ver en el resumen que la Junta ha publicitado, se da por buena la propuesta de modificación salvo un par de matizaciones sobre los turnos de tarde. ¡A pesar de, como hemos dicho, ese no fue el acuerdo y sin haberlo analizado ni consultado con las personas afectadas!

Y esa situación se puede extender a otros muchos servicios o puestos de trabajo, sobre los que no hemos podido profundizar por falta de tiempo y sobre los que, sin embargo, se están llegando a acuerdos con la Gerencia. Da la sensación de que la Gerente tiene mucha prisa en acabar ya que ha manifestado su interés en aprobar la reforma de RPT en el Consejo de Gobierno de marzo, y también da la impresión de que la Junta apoya esa prisa, a pesar de que todo esta siendo muy precipìtado y no hemos podido evaluar con tranquilidad y sosiego las distintas propuestas y sus cambios sobre la marcha.

Desde CCOO volvemos a insistir en la necesidad de atemperar con calma este tipo de negociaciones, pedir mas explicaciones sobre las razones que justifican las amortizaciones o cambios en numerosas plazas o los motivos que avalan los cambios. No hacerlo correctamente supondrá un enorme problema que será irresoluble y no tendrá solución un vez que la Junta de su conformidad.


lunes, 11 de febrero de 2019

El PAS puede sufrir una restructuración salvaje y precipitada

El Rector de la Universidad de La Laguna ha dado instrucciones a la Gerente para que ponga en marcha una brutal restructuración de forma precipitada sobre la plantilla del personal de administración y servicios... ¡a solo tres meses de terminar su mandato!

Cuatro años después de la amplia reforma de RPT sufrida en 2014, el Rector Antonio Martinon quiere promover otra restructuración de la plantilla del PAS que, en esta ocasión, será incluso mucho más amplia y que recortará derechos o privatizará servicios ocasionando despidos.

Propuesta injustificada, especialmente teniendo en cuenta que en apenas tres meses se producirá obligatoriamente la sustitución del actual Rector por las nuevas elecciones y, esta reforma, comprometerá la organización durante el mandato del próximo equipo de gobierno universitario.

Nadie en nuestra universidad niega que sea necesario afrontar reformas en la plantilla. Es más que evidente el enorme deficit de personal en la mayoría de los servicios y, en paralelo, le necesidad de reorganizar algunos.  Los tres grupos claustrales del PAS en el Claustro han venido insistiendo sobre esta necesidad año tras año en cada sesión, de la misma forma que también lo han hecho todos los sindicatos cada vez que surgen problemas derivados de esa precariedad.

Pero resulta también evidente que esa reforma no pasa por reducir o privatizar servicios y mucho menos por aplicar una restructuración global y radical de la plantilla por parte de un Rector y una Gerente en sus últimas semanas al frente de sus responsabilidades, comprometiendo la visión y las alternativas que puedan tener los nuevos equipos rectorales y de gerencia que afronten el mandato después de las próximas elecciones.

Desde CCOO creemos que es imprescindible retrasar cualquier negociación global de la RPT hasta el mes de septiembre, una vez haya tomado posesión el nuevo equipo de gobierno. Permitiendo también que se pueda afrontar un proceso negociador relajado, sin crispaciones y sin prisas. En cualquier caso, en un contexto así entendemos que sí sería posible abordar ahora, de manera puntual y excepcional, la reformas que exijan una respuesta urgente, como sería el caso de la dotación de las tres nuevas Facultades (Farmacia, Psicología y Logopedia o Bellas Artes) ya que fueron creadas hace meses y aún están en una situación de incertidumbre. No así en la mayor parte del resto de las propuestas de modificación que pueden esperar seis meses sin que supongan problemas, ya que han venido funcionando durante años y un pequeño retraso no perjudicará. Todo lo contrario, permitirá afrontarlo con mejor perspectiva ya que las propuestas presentadas adolecen de falta de documentación, datos, justificación, evaluación de alternativas y precipitación.

Por esta razón hacemos un llamamiento a la unidad, a coordinar esfuerzos, evitar roces innecesarios y preparar acciones de movilización conjunta del PAS funcionario y laboral. Ya que será la única forma de frenar esta brutal y precipitada restructuración.  

Noticia publicada en prensa: https://www.laopinion.es/sociedad/2019/02/08/ull-cerrara-seis-bibliotecas-derivara/951922.html#