El PAS puede sufrir una restructuración salvaje y precipitada

El Rector de la Universidad de La Laguna ha dado instrucciones a la Gerente para que ponga en marcha una brutal restructuración de forma precipitada sobre la plantilla del personal de administración y servicios... ¡a solo tres meses de terminar su mandato!

Cuatro años después de la amplia reforma de RPT sufrida en 2014, el Rector Antonio Martinon quiere promover otra restructuración de la plantilla del PAS que, en esta ocasión, será incluso mucho más amplia y que recortará derechos o privatizará servicios ocasionando despidos.

Propuesta injustificada, especialmente teniendo en cuenta que en apenas tres meses se producirá obligatoriamente la sustitución del actual Rector por las nuevas elecciones y, esta reforma, comprometerá la organización durante el mandato del próximo equipo de gobierno universitario.

Nadie en nuestra universidad niega que sea necesario afrontar reformas en la plantilla. Es más que evidente el enorme deficit de personal en la mayoría de los servicios y, en paralelo, le necesidad de reorganizar algunos.  Los tres grupos claustrales del PAS en el Claustro han venido insistiendo sobre esta necesidad año tras año en cada sesión, de la misma forma que también lo han hecho todos los sindicatos cada vez que surgen problemas derivados de esa precariedad.

Pero resulta también evidente que esa reforma no pasa por reducir o privatizar servicios y mucho menos por aplicar una restructuración global y radical de la plantilla por parte de un Rector y una Gerente en sus últimas semanas al frente de sus responsabilidades, comprometiendo la visión y las alternativas que puedan tener los nuevos equipos rectorales y de gerencia que afronten el mandato después de las próximas elecciones.

Desde CCOO creemos que es imprescindible retrasar cualquier negociación global de la RPT hasta el mes de septiembre, una vez haya tomado posesión el nuevo equipo de gobierno. Permitiendo también que se pueda afrontar un proceso negociador relajado, sin crispaciones y sin prisas. En cualquier caso, en un contexto así entendemos que sí sería posible abordar ahora, de manera puntual y excepcional, la reformas que exijan una respuesta urgente, como sería el caso de la dotación de las tres nuevas Facultades (Farmacia, Psicología y Logopedia o Bellas Artes) ya que fueron creadas hace meses y aún están en una situación de incertidumbre. No así en la mayor parte del resto de las propuestas de modificación que pueden esperar seis meses sin que supongan problemas, ya que han venido funcionando durante años y un pequeño retraso no perjudicará. Todo lo contrario, permitirá afrontarlo con mejor perspectiva ya que las propuestas presentadas adolecen de falta de documentación, datos, justificación, evaluación de alternativas y precipitación.

Por esta razón hacemos un llamamiento a la unidad, a coordinar esfuerzos, evitar roces innecesarios y preparar acciones de movilización conjunta del PAS funcionario y laboral. Ya que será la única forma de frenar esta brutal y precipitada restructuración.  

Noticia publicada en prensa: https://www.laopinion.es/sociedad/2019/02/08/ull-cerrara-seis-bibliotecas-derivara/951922.html# 

En Centros y Departamentos, de mal a peor para el PAS funcionario

Apenas estamos saliendo del desastre provocado por la brutal reducción de Centros y Departamentos cuando se empiezan a ver nuevos disparates organizativos

Al parecer, este plan esta en un documento que las
universidades mantienen "en secreto"

El primero ya lo anunciamos hace unas semanas, a raiz de la decisión del Rector de permitir la separación de Bellas Artes, Farmacia y Psicología. Sin debate y sin analizar posibilidades o consecuencias.

En ese primer problema el "disparate organizativo" nace de la falta de planificación para ver como serán atendidas estas nuevas Facultades y con qué personal contarán, especialmente si tenemos en cuenta que la Gerente dijo textualmente "que esta creación de centros será a coste cero" y teniendo en cuenta que en este momento la plantilla del PAS funcionario d la ULL esta completa no hay ninguna disponibilidad para cubrir los tres nuevos puestos de Administrador/a, los otros tres de Administrativo/a de apoyo al Decanato, o crear la estructura de la Secretaría de Bellas Artes y reforzar las de Psicología y Farmacia.

Sin entrar en otro tipo de consideraciones, aprobar estos tres nuevos Centros sin dotación adicional de personal es un disparate, pero que la universidad aún no haya previsto un calendario para resolverlo es una falta de respeto para las compañeras y compañeros de las Facultades afectadas (Humanidades y Ciencias de la Salud).

Protestas de CCOO y AMEC
[clic en la imagen para ampliar]

A esta situación se unen ahora dos nuevos problemas, uno lo acabamos de sufrir en estas semanas con el injustificado retraso de la planificación para el curso próximo y, a pesar de que el Rector le ha intentado quitar importancia, ha provocado un estrés innecesario y sobrecarga del profesorado y del PAS de Centros y Facultades preparando a marchas forzadas y con cambios y correcciones continuas la carga del POD, de asignaturas, grupos y horarios. Hasta el punto que los Decanos, alumnos y sindicatos hemos tenido que acudir a la prensa para denunciar la situación.

Y nada más terminar nos volvemos a encontrar con otra nueva: por la prensa nos enteramos de que  el Gobierno de Canarias y las dos universidades han decidido "suprimir titulaciones" y "redistribuir la plantilla" en el plazo de dos años. Al parecer existe un documento planificando estas supresiones al que han tenido acceso algunos periodistas pero que no ha sido entregado ni informado a los sindicatos, ni a la Junta de PAS funcionario o los grupos claustrales y tampoco a Decanos.

CCOO esta intentando conseguir ese documento que las dos universidades guardan "en secreto" (?) para analizar su contenido y que, al parecer, es una consecuencia del acuerdo sobre financiación que la ULL y la ULPGC firmaron en diciembre pasado con el Gobierno de Canarias.

Intersindical Canaria cambia de postura y apoya al resto de sindicatos

Las universidades canarias han convocado reunión de la Comisión Paritaria del Convenio colectivo del PAS laboral para el próximo día 5 de abril

Petición de CCOO - 15 de julio de 2016
[clic en la imagen para ampliar]

Entre los puntos a tratar se ha incluido uno relativo a la situación que sufren las compañeras y compañeros que vieron amortizadas o modificadas sus plazas como consecuencia de la última reestructuración, y para quienes CCOO ya había pedido una solución hace ocho meses al considerar totalmente injusto que fueran perjudicados dos veces: una al sufrir la modificación de sus puestos de trabajo y otra, ahora, al verse menospreciados en los concursos de traslados que se convoquen [ver imagen de la derecha].

Lamentablemente, en la reunión de la Comisión Paritaria celebrada a petición de CCOO para tratar ese asunto, Intersindical Canaria no aceptó solucionar el problema de estos/as compañeros/as cuando el resto de los sindicatos sí expresaron su conformidad y la propia Gerente de la Universidad de La Laguna dijo "entender el problema" y señaló su predisposición a estudiar una alternativa [clic aquí para leer la noticia publicada en nuestro blog sobre lo sucedido en esa reunión de la Comisión Paritaria].
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A la vista del escrito de Intersindical Canaria, solicitando una nueva convocatoria de reunión de la Comisión Paritaria, nos alegra ver que han cambiado de postura y han decidido apoyar al resto de los sindicatos,  ya que en su último punto para incluir en el Orden del Día señalan: "Interpretación de la situación del PAS laboral en los supuestos de la obligación de cambio de puesto de trabajo por reestructuración de Centros, Departamentos y Servicios", con diferente texto pero que en definitiva es abrir la solución al problema de quienes se vieron perjudicados con la reestructuración.

Esperamos que ahora sí, con todos los sindicatos defendiendo la misma postura, se pueda acordar una solución definitiva que acabe con la incertidumbre de esta lamentable situación.

Por otra parte también es positivo ver que en el resto de los temas parece que se recupera la unidad sindical, que ha sufrido ciertos problemas en los últimos meses. En concreto vemos que se proponen para la Comisión Paritaria otros dos puntos relativos a la formación/perfeccionamiento y las sustituciones, cuestiones que lleva trabajando el Comité de Empresa con el apoyo del resto de los sindicatos y con muy poca colaboración de Intersindical Canaria hasta este momento, lo que ha debilitado enormemente la capacidad de acción ante la Gerencia. Esperamos que esta nueva actitud de colaboración se materialice en un avance significativo y rápido de los temas que afectan y preocupan a nuestro colectivo del PAS laboral.

Desde CCOO siempre hemos insistido en la necesidad de la unidad en el trabajo de todos los sindicatos, tal y como sucedió en la reciente huelga educativa y que tan buenos resultados lograron en nuestra universidad precisamente por eso, porque fue convocada conjunta y unitariamente por todas las organizaciones sindicales.

Te recordamos que las Actas y documentación de la Comisión Paritaria se pueden consultar en el apartado "Pas Laboral" del menú lateral derecho.

¿Más asesores y con más *sueldo? en la Universidad de La Laguna

El Consejo de Gobierno hoy miércoles debatirá una propuesta de modificación de la estructura de los cargos en la ULL
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Nota*/14:10h: Finalmente no han planteado ninguna subida retributiva y, en su lugar, han presentado una especie de "formalización" de lo que vienen cobrando hasta ahora.

En el punto 2 del Orden del Día, concretamente, se incluyen dos apartados en los que se señala "a) Nueva estructura de gobierno de la Universidad [...]" y "b) Importe del complemento económico correspondiente al cargo académico de Director de Secretariado [...]" que son los asesores de las vicerrectoras y vicerrectores.

En la documentación que han entregado previamente solamente hay información relativa al primer apartado, mientras que sobre el complemento económico de cargo académico no han querido adelantar nada, pero evidentemente se trata de intentar aplicar un incremento de las retribuciones de estos cargos académicos ya que, de lo contrario, no hay explicación para incluir ese punto en el Orden del Día [ver Nota* inicial].

En cuanto a la propuesta de nueva estructura, el documento presentado por la universidad, plantea en primer lugar desdoblar el actual Vicerrectorado de Tecnologías de la Información y Servicios Universitarios, algo a lo que no vemos ningún inconveniente. Todo lo contrario, entendemos que la dimensión de varios de los servicios que están dentro de ese Vicerrectorado (STIC, Biblioteca...) requieren una mayor atención por parte de la universidad y distribuirlos en dos vicerrectorados puede ayudar a mejorar su funcionamiento y la resolución de alguno de los problemas que tienen.

Por el contrario, el resto de la propuesta de esta nueva estructura, sobre la creación de 8 nuevos asesores en calidad de Directores de Secretariado no parece que exista justificación y suponen un incremento innecesario del gasto en un momento en el que aún estamos funcionando con problemas de financiación. Pero, además, entendemos que antes de su creación es necesario explicar detalladamente las razones de estos nuevos puestos de asesores (si responden a nuevas necesidades, si es el desdoblamiento de otros anteriores que no asumen toda la tarea necesaria, si no hay otras alternativas más profesionales y coherentes, etc.).

[ver Nota* inicial] Finalmente, en lo que se refiere al posible incremento de las retribuciones o "complemento económico correspondiente al cargo académico", esperamos sinceramente que la no aportación de documentación previa sea síntoma de que ese apartado será retirado del Orden del Día. De lo contrario, pretender aumentar el sueldo de los asesores y cargos académicos de la universidad cuando se esta aplicando una enorme restricción en el reconocimiento de derechos económicos para toda la plantilla sería totalmente rechazable, especialmente si tenemos en cuenta que el anterior equipo de Gobierno impuso una reducción del 25% en las retribuciones de estos mismos Directores de Secretariado.

#Huelga24M en defensa de la universidad pública también en la ULL

El próximo martes, 24 de marzo, se ha convocado una Huelga General en todas las universidades españolas y para todos los sectores (PDI, PAS y alumnado) en defensa de la universidad pública y contra los nuevos Decretos de Wert

Cartel unitario estatal

La convocatoria estatal esta promovida por UGT, CSIF y CCOO como organizaciones sindicales más representativas en las universidades públicas, así como por las organizaciones Estudiantes en Movimiento y la Federación de Asociaciones de Estudiantes (FAEST).

En la ULL ya se ha confirmado la participación de: 

• UGT y CCOO (promotores a nivel estatal).
• Asamblea Profesorado Universitario (APU)
• Intersindical Canaria (IC). 
• Junta de PDI funcionario.
• Junta de PAS funcionario.
• Comité de Empresa de PDI contratado.
• Grupos claustrales de estudiantes ACE, AMEC, IURE, AEULL y MNAU.

• Folleto informativo de CCOO  [6 páginas PDF]
• Acceso a la campaña con los materiales [WEB con banners, folletos, etc.]

El próximo 24 de marzo, docentes y personal de administración y servicios y estudiantes de todas las universidades españolas harán frente común contra la reforma encubierta del Gobierno, que se articula a través de tres textos legislativos: el que abre la puerta a la implantación del modelo del 3+2 que encarece los estudios y expulsa al alumnado con menos recursos económicos y que ya está aprobado; el que elimina exigencias para crear universidades y facilita el negocio de las privadas; y el que endurece el acceso a la profesión docente al implantar una acreditación menos objetiva y transparente.

Está en tus manos:

■ Más financiación para universidades públicas.
Es necesario garantizar una financiación pública suficiente para las universidades públicas que supere la media de inversión en la Unión Europea y se aproxime a la de países como Alemania, Francia o Reino Unido.

Reclamamos que finalice el proceso de asfixia presupuestaria y estrangulamiento de las universidades públicas españolas. La inversión máxima en educación superior, alcanzada en 2010, ascendió al 1,17% del PIB, muy lejos de la media de la Unión Europea, que fue del 1,25%.

Desde entonces, los presupuestos de nuestras universidades se han recortado más de 1.500 millones de euros. En 2011, nuestra inversión en educación superior descendió al 1,13% del PIB, mientras que la media europea subió hasta el 1,27%.

■ Más igualdad en el sistema universitario español.
El nuevo modelo para calcular los precios de las matriculas universitarias establecido por el Real Decreto-Ley 14/2012, que los acerca al coste real de los estudios, y el nuevo sistema de becas, implantado con sucesivas modificaciones del Real Decreto 1721/2007, han incrementado la desigualdad en el acceso a la educación superior.

Por un lado, la LOU establece que los precios públicos de los grados y másteres que habilitan para el ejercicio de actividades profesionales reguladas en España cubrirán entre el 15 y el 25% de los costes en primera matrícula, el 30 y el 40% en segunda matrícula, el 65 y el 75% en tercera matrícula, y el 90 y el 100% a partir de la cuarta matrícula. El cálculo para el resto de másteres se fija entre el 40 y el 50% en primera matrícula y entre el 65 y el 75% a partir de la segunda matrícula.

Por otro lado, el nuevo régimen de becas, que combina requisitos económicos y académicos, ha endurecido los requisitos para acceder a las ayudas al estudio y ha disminuido su cuantía. Además, el descenso en el gasto de becas entre los cursos 2011/12 y 2013/14 fue de 210.397 millones de euros.

Ambas reformas legislativas y los recortes presupuestarios han provocado la expulsión de alumnos de la universidad por causas económicas.

Es necesario un cambio de modelo en el establecimiento de los precios de las matriculas para impedir las enormes diferencias que hay entre comunidades autónomas. Los precios de los másteres deben ser iguales a los de los grados y los precios de los grados deben bajarse significativamente. A paridad de poder adquisitivo, España es el 6º país con los precios máximos de los estudios de grado más caros de la UE.

Ha de establecerse un nuevo sistema de becas y ayudas al estudio e incrementar sustancialmente la asignación presupuestaria y el gasto ejecutado.

■ Contra la privatización.
Las iniciativas del gobierno facilitan el crecimiento de nuevas universidades privadas, que accederán a una parte mayor del pastel de la educación superior.
El objetivo del gobierno es flexibilizar y desregular la creación de centros y universidades para facilitarles el negocio. El preámbulo de proyecto de Real Decreto de creación de centros y universidades recoge claramente sus intenciones de "crear un entorno mucho más favorable a la competencia y a la inversión, facilitando que los agentes económicos puedan beneficiarse de las ganancias de una mayor dimensión en términos de productividad y costes", en consonancia con la Ley 20/2013 de garantía de la unidad de mercado.
Desde 1997, no se ha creado ninguna universidad pública, mientras que el número de universidades privadas ha pasado de 13 a 33, lo que ha provocado un crecimiento en el alumnado matriculado en éstas, como demuestran los datos de matriculación de Educación.

■ Contra la reconversión.
Las decisiones del gobierno tienen varias derivas. Una en términos de financiación: con los grados de tres años sigue recortando dinero de la financiación de las universidades; y otra en términos de reconversión: con el nuevo modelo se seguirá eliminando empleo tanto entre el Personal Docente e Investigador (PDI) como entre el Personal de Administración y Servicios (PAS).

La pérdida de financiación en los últimos cuatro años, junto con las limitaciones para la contratación y la tasa de reposición impuestas por los Presupuestos Generales del Estado y de las comunidades autónomas, han provocado que el sistema universitario público español esté perdiendo empleo. Entre enero de 2012 y enero de 2014, el número de empleados y empleadas de las universidades se ha reducido en 5.669 docentes y 2.455 miembros del personal de administración y servicios, según los datos del Boletín Estadístico del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

El dato de destrucción de empleo referido al profesorado sería mayor si los contratos del PDI laboral se computasen como equivalentes en régimen de dedicación a tiempo completo, ya que muchos de los contratos son a tiempo parcial.

Asimismo, los datos del Ministerio de Educación muestran que la plantilla ha envejecido porque no se incorpora profesorado joven. El profesorado menor de 35 años ha pasado de ser el 0,9% en el PDI funcionario y el 18% en el PDI contratado, al 0,4% y el 13,6%, respectivamente.

En el caso de la plantilla de PAS de las universidades públicas, el porcentaje de plantilla joven ha pasado del 7,9% en PAS funcionario y el 15% en PAS laboral en el curso 2011/12, al 4,8% y 10% respectivamente.

El clima laboral de la ULL o las "sombras de Grey"

En el último Consejo de Gobierno se informó de una encuesta sobre el clima laboral de la ULL en el que se indicaba el PAS tenía una satisfacción general de 6 sobre 7

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Ese puede ser el titular del informe presentado por el Vicerrector de Calidad Institucional en el Consejo de Gobierno, que coincide con la nota del Gabinete de Prensa de la ULL.

Datos que ahora pueden ampliarse al ver el resumen difundido de la encuesta y que han titulado Informe de clima organizacional de la Universidad de La Laguna [clic aquí para leerlo 7 páginas PDF], aunque en su primer párrafo deja claro que estamos hablando de clima laboral.

Señalar, por otra parte, que en el documento dicen que la satisfacción del PAS es de 5,3 sobre 7 mientras que en la noticia del Consejo de Gobierno hablaban de 6 sobre 7 (?).

Noticia de la ULL [clic en la imagen para ampliar]

Viendo la situación laboral, el descontento, la incertidumbre, los retrasos, incumplimientos y falta de  solución que están sufriendo la mayoría de los problemas del personal de administración y servicios de la ULL,  publicitar una encuesta en la que supuestamente la inmensa mayoría del colectivo dice estar satisfecho con su situación es, cuando menos, llamativo.



Veamos. El PAS, tanto laboral como funcionario, son los más afectados por la reciente decisión unilateral de La Caixa de limitar el disponible en negativo en las cuentas con nómina domiciliada. Son los más afectados porque son quienes tienen los sueldos más bajos y por lo tanto, sus situaciones económicas familiares son las que pueden verse más perjudicadas.

También, tanto el PAS laboral como el funcionario, están viendo como sus protocolos o listas de sustituciones se han incumplido y se siguen incumpliendo. En el caso del PAS funcionario con absoluta certeza ya denunciada por la Junta que sigue exigiendo la rectificación del Gerente y el cumplimiento de la legalidad,  y en el caso de los laborales de forma presunta (el Comité de Empresa aún no ha informado nada al respecto) en unas sustituciones de la Biblioteca saltándose la lista correspondiente o en la continuación de llamamientos a la Oficina de Empleo para sustituciones externas cuando, en teoría, ya existe un acuerdo firmado para confeccionar Bolsas de sustituciones de forma pública y objetiva.

Por parte del PAS funcionario, además, ese supuesto clima laboral de satisfacción estaría afectado por el retraso injustificado en el desarrollo del concurso de traslados (aún no se ha publicado la lista de admitidos al procedimiento), del brutal retraso en la renovación de la lista de sustituciones internas (hasta hace poco la Comisión correspondiente no tuvo la documentación completa para poder trabajar), de la paralización en convocar la oposición de interinos para la Biblioteca que esta pactada desde diciembre, etc etc etc.  sin olvidar múltiples situaciones personales de conflictividad o desorganización que se han vivido y se siguen produciendo como consecuencia de la nueva RPT y de las fusiones de Centros y Departamentos.

A la vista de la situación real del PAS en la ULL en estos momentos, leer que tenemos un nivel de satisfacción en nuestro clima laboral tan alto puede dar la sensación de que el PAS es un candidato idóneo para rodar una segunda parte de la película 50 sombras de Grey. Vamos, ¡auténticos/as masoquistas!

Pero si entramos en las tripas de la encuesta vemos que no hay tanta contradicción. Más bien errores de bulto y mucha, mucha manipulación.

Para empezar, dicen que la encuesta la ha cumplimentado el 52% del total del colectivo cifrándolo en 210 personas (?). O bien la ULL ha realizado un ERE sin que nos enteremos o los datos están mal porque nuestro colectivo esta formado por más de 800 trabajadores y trabajadoras, así que esos 210 solamente suponen la cuarta parte, lo que es bastante menos representativo de lo que se pretende argumentar.

En realidad, en el informe no se indican las preguntas concretas de la encuesta, ni la forma o proceso de recogida de datos, ni tampoco se hace referencia alguna a como se seleccionó a los/as encuestados/as. Circunstancia que le otorga más oscurantismo y falta de transparencia. Y por lo tanto nula credibilidad.

De hecho, por algunas de las personas encuestadas hemos podido conocer el contenido de las preguntas y son verdaderamente llamativas, por no decir denunciables.

Ni la Junta del PAS funcionario, ni el Comité de Empresa del PAS laboral, ni los sindicatos fuimos informados ni consultados sobre esta encuesta, que evidentemente repercute en nuestras condiciones laborales y relaciones con la empresa. Y, para colmo, a los/as encuestados/as se les dijo que era anónima pero luego comprobaron que no era así, porque en el caso de  alguna incidencia durante su cumplimentación online recibían un mensaje en su correo electrónico (?), que estaba perfectamente identificado.

La ULL aprueba 14 plazas de "promoción interna" para PAS funcionario

El Consejo de Gobierno celebrado la semana pasada aprobó la Oferta Pública de Empleo (OPE) para este año 2014 con 14 plazas A1 y A2  por "promoción interna" para el personal de administración y servicios funcionario

Cuadro resúmen de la OPE 2014 - PAS funcionario

Cumpliendo el compromiso del Rector con la Junta de PAS funcionario, adquirido durante la negociación de la reforma de la RPT, el Gerente de la ULL presentó para su aprobación en la última sesión del Consejo de Gobierno una Oferta Pública de Empleo (OPE) para el PAS funcionario correspondiente al año 2014.

Tanto el Gerente como la Junta de PAS funcionario han querido aprobar la OPE en este mes de noviembre con el objetivo de salvaguardar las plazas de promoción interna a las plazas A1 y A2. Por esta razón no se ha esperado al año 2015, ante la posibilidad de que se produzcan modificaciones de última hora en la Ley de PGE2015 que pudieran impedir o afectar a las posibilidades de promoción. El acuerdo del Consejo de Gobierno se publicará en el BOC a lo largo de diciembre.

• Ver el documento de la OPE-2014 del PAS funcionario [5 páginas PDF]

La aprobación de esta OPE, que es el inicio formal de la convocatoria del concurso-oposición para cubrir las plazas A1 y A2 por promoción interna, más la inminente convocatoria del concurso de traslados, serán la última fase del proceso de reforma de RPT desarrollado durante el último año. Sin embargo, atendiendo a que algunas plazas tienen méritos y requisitos específicos o deben ser cubiertas por el procedimiento de libre designación, solamente se sacarán inicialmente 14 plazas, quedando el resto pendientes para la OPE 2015.

De esta forma se escalonarán las convocatorias y previsiblemente permitirá hacer una segunda oferta pública de empleo (OPE) con otras 5 u 8 plazas al año siguiente, producto de las vacantes que previamente hay que sacar a concurso de traslado y las que puedan producirse como consecuencia de la propia promoción de compañeros y compañeras de A2 a A1.

Este proceso culmina los acuerdos alcanzados por la Junta anterior con el Rector y responden, también, al compromiso adquirido por CCOO durante la campaña electoral de marzo en el que señalamos que daríamos prioridad a la promoción interna como mecanismo incentivador. Tanto por medio de los concursos de traslados, las listas de sustituciones internas y con convocatorias de concursos-oposición.

PROMOCIÓN INTERNA TAMBIÉN PARA PAS LABORAL Y PROFESORADO

El Gabinete Jurídico de la Federación de Enseñanza de CCOO en Madrid, ha desarrollado un análisis intenso sobre las posibilidades legales de promoción interna en el ámbito de las universidades. Y producto de este estudio ha sido el desarrollo de propuestas e iniciativas en todos los sectores: PAS funcionario, PAS laboral y Personal Docente e Investigador.

Hemos podido materializar, en primer lugar, la promoción interna del personal de administración y servicios funcionario porque existía un consenso generalizado entre todos los sindicatos y la Gerencia que lo respaldaban, lo que nos ha permitido adelantarla a la OPE de 2014.

Esperamos alcanzar este mismo consenso para el PAS laboral y para el PDI, aunque ya será en las OPE para 2015 que se están empezando a negociar en este momento.

No habrá despidos, pero sí cierre de Titulaciones

A la grave situación provocada por el recorte presupuestario que sufre la ULL hay que añadirle los retrasos de la Consejería en la tramitación de la RPT y los "errores" de los Vicerrectores de Profesorado y de Calidad

El responsable de Universidad de CCOO-Canarias
y la Delegada Sindical de CCOO para el PDI contratado

"Como trabajador universitario, como canario, sentiría una enorme vergüenza que la primera titulación de una universidad española cerrada por no cumplir los requisitos de verificación de la ANECA sea una de la ULL", expresa el sentimiento de preocupación de los representantes de CCOO durante la rueda de prensa celebrada ayer jueves. Comparecencia encabezada por Alberto Marín como responsable de Universidad de la Federación de Enseñanza de CCOO-Canarias y de Milagros de la Rosa Hormiga como Delegada Sindical de CCOO para el PDI contratado, y que responde a las últimas informaciones que han aparecido en los medios de comunicación sobre los problemas de la Universidad de La Laguna.

En este sentido CCOO expresó que comparte con el Rector de la ULL su mensaje acerca de la necesidad de incrementar la financiación destinada a la enseñanza superior, ya que los recortes de los últimos años han colocado a las universidades públicas en una situación insostenible. Sobre todo considerando que aún se están adaptando a un nuevo modelo impuesto por la Unión Europea y que ahora comienzan las evaluaciones de calidad para renovar las autorizaciones que permiten seguir impartiendo las titulaciones.

Es evidente que sin presupuesto suficiente ese proceso de cambio y mejora de calidad se hace prácticamente imposible pero si a ese recorte añadimos los retrasos injustificados de la Consejería de Educación y los errores de los Vicerrectorados de Profesorado y de Calidad en la propia universidad, supone un riesgo más que evidente de desaparición de algunas de las titulaciones y Centros de la ULL.

Queremos dejar claro que, conociendo en profundidad los datos, no hay peligro de despidos en la Universidad de La Laguna. La plantilla del personal de administración y servicios se mantiene estable pese a los recortes porque desde hace años ya se había constatado que somos una de las universidades con menor número de trabajadores no docentes, asi que su disminución es imposible por razones de necesidad.  Y en cuanto a la plantilla de profesorado no es necesario realizar despidos porque la propia ULL ya la ha ido reduciendo por medio de jubilaciones que no se sustituyen, pudiendose cuantificar en cerca de 200 profesores menos sobre la RPT financiada, algo que CCOO ya denunció el pasado mes de julio.

El verdadero riesgo ahora es la pérdida de calidad en los estudios como consecuencia de la falta de financiación para introducir cambios y mejoras en los Centros, agravado por los retrasos en la Consejería de Educación que, por ejemplo, aún no ha terminado su informe sobre la reorganización de la plantilla administrativa. Informe necesario para culminar el proceso de restructuración de Departmentos y Facultades, así como para reforzar el Servicio de Investigación, y que tenía que haber entregado a la ULL a finales de julio. Retrasos que también se están produciendo en la transferencia de fondos del presupuesto aprobado así como en la tramitación de las becas del Gobierno de Canarias para el alumnado universitario.

[clic en la imagen para ampliar]

Lamentablemente, a esa falta de financiación y de retrasos injustificados, ahora tenemos que sumarle los errores que están cometiendo los Vicerrectorados de Profesorado y de Calidad. Errores que han provocado el informe negativo de la ANECA sobre la titulación de Periodismo y que amenaza con repetirse en otras titulaciones poniendo en peligro su continuidad.

A la vista del resultado, CCOO no confía en el mensaje tranquilizador que se pretende transmitir sobre este asunto, que es verdaderamente el que pone en peligro la continuidad de nuestra universidad tal y como hoy la conocemos. Sobre todo porque simultáneamente el Ministerio de Educación está introduciendo nuevos cambios y reformas que dificultan aún más la situación, poniendo a nuestra universidad al borde del precipicio.

Tranquilidad que perdemos totalmente ante las declaraciones del Director General de Universidades cuando afirma que "la RPT no ha llegado a su mesa". Si la universidad la envío desde el pasado mes de junio, ¿Donde ha estado todo este tiempo? ¿Donde está ahora? ¿Quién la tiene escondida y por qué?

Pero tampoco nos ayuda en esa necesaria confianza y tranquilidad la aclaración del propio Rector sobre las contrataciones del profesorado, porque se justifica en la falta de presupuesto, y no manifiesta ninguna intención de buscar alternativas, expresando simplemente una esperanza de que puedan mejorar las cosas en el futuro. En este sentido ¿el Vicerrector de Profesorado debería decirnos donde está el dinero de las 200 jubilaciones de profesores? ¿En qué se está gastando? ¿Quién está decidiendo su destino?

El Consejo Social de la ULL aprueba las RPT del PDI y del PAS laboral

Durante su última sesión, el Consejo Social de la Universidad de La Laguna ha aprobado las relaciones de puestos de trabajo del PDI y del PAS laboral

El Presidente y la Secretaria del Consejo Social

Por su parte, la RPT del PAS funcionario ya había sido aprobada previamente en una sesión anterior celebrada el mes de abril. De esta forma se podrán enviar las tres relaciones de puestos de trabajo de forma conjunta para su revisión por parte del Gobierno de Canarias. Trámite que probablemente se dilate aproximadamente otro mes, de forma que hasta junio no será posible proceder a su publicación en el BOC, lo que implicará con toda seguridad que no se pueda proceder a la adscripción a nuevos puestos y puesta en marcha de los nuevos Centros (Facultades y Escuelas) hasta después del verano para no interferir en los procesos de preinscripción y matrícula, considerados ´"críticos" por parte de la ULL. Aunque esta decisión aún no ha sido anunciada públicamente.

Este retraso significa que las nuevas Facultades y Escuelas no empezarán a funcionar en su futura configuración hasta casi seis meses después de lo que estaba previsto, inconveniente que está generando muchos problemas al personal, al alumnado y a los propios Centros.

En este sentido, desde CCOO ya habíamos señalado que era previsible que en la aplicación práctica de las fusiones fueran surgiendo numerosos inconvenientes, inconvenientes que habrían sido de menor intensidad y más fácilmente subsanables si el proceso de fusión se hubiera desarrollado de forma escalonada en el tiempo, tal como nosotros proponíamos (en tres años o fases), y empezando por los casos más evidentes o que mejor se adaptaban a ese proceso.

Sin embargo, considerando que el proceso de fusiones no tiene marcha atrás y que ya está a punto de concluir en lo que respecta a su tramitación legal, consideramos absolutamente necesario que la Universidad de La Laguna informe inmediatamente del nuevo calendario previsto para la puesta en marcha de los Centros y las adscripciones del personal, ya que las fechas iniciales no se están cumpliendo y tampoco se ha indicado qué criterios se aplicarán para determinar las adscripciones provisionales del personal de administración y servicios.

[clic en la imagen para ampliar]

La noticia de la aprobación de las relaciones de puestos de trabajo del PDI y del PAS laboral ha sido publicada por el Gabinete de Prensa de la ULL en la página web institucional, junto con el resto de los temas tratados en la última sesión del Consejo Social.

• Ver la noticia de la ULL sobre la aprobación de la RPT del PDI y del PAS laboral [WEB]
• Ver la noticia de la ULL sobre la aprobación de la RPT del PAS funcionario [WEB]

Sobre este acto de aprobación de las RPTs por parte del Consejo Social, queremos recordar que fue impuesto por parte del Gobierno de Canarias en 2009 a través de la Ley 5/2009, de 24 de abril, por la que modifica la Ley 11/2003, de 4 abril, sobre Consejos Sociales y Coordinación del Sistema Universitario de Canarias. Ya que con anterioridad el Consejo Social únicamente tenía la facultad de ser informado, porque él único proceso de aprobación era competencia exclusiva del Consejo de Gobierno de la ULL.

La modificación realizada con la Ley 5/2009 del Parlamento de Canarias introdujo un nuevo párrafo en el apartado tercero del artículo 4 en la anterior Ley 11/2003 sobre Consejos Sociales:

• «c) Las universidades, conforme a los créditos aprobados anualmente por el Gobierno de Canarias para el capítulo I, elaborarán su respectiva relación de puestos de trabajo a incluir en el presupuesto, que será sometido a aprobación de los Consejos Sociales, de conformidad con lo establecido en el artículo 81.4 de la Ley Orgánica de Universidades. Asimismo, corresponderá a los Consejos Sociales la aprobación, en su caso, de las modificaciones al capítulo I incluido en los presupuestos anuales aprobados cuando el origen o destino de los créditos corresponda a otro capítulo presupuestario.»

 

Aprobada la RPT del PAS funcionario en el Consejo de Gobierno

El Consejo de Gobierno de la ULL aprobó el jueves 27 de febrero la relación de puestos de trabajo del PAS funcionario

La aprobación registró 30 votos a favor, 2 abstenciones y 6 en contra: cinco Decanos y la representante de los Institutos Universitarios [ver más información sobre éste voto al final de la noticia]. Todos/as los/as representantes del personal de administración y servicios votaron a favor cumpliendo el mandato de la asamblea de personal funcionario celebrada el pasado 13 de diciembre que acordó dar su conformidad a la RPT negociada entre la Junta y el Gerente. Algo que señalaron ante el propio Consejo de Gobierno durante sus intervenciones, Lola Marrero como presidenta de la Junta de PAS funcionario y Alberto Marín como representante de CCOO.

Como es preceptivo de acuerdo con el artículo 65.4 de los Estatutos de la ULL, la RPT estaba acompañada por el Catalogo de puestos de trabajo, también negociado entre la Gerencia y la Junta de PAS funcionario.

El Gerente informó sobre dos modificaciones que se habían tenido que realizar a última hora a propuesta de la Asesoría Jurídica para adecuar la RPT y el Catálogo de puestos de trabajo a la normativa, y por lo tanto modificaba necesariamente el acuerdo alcanzado con la Junta de PAS funcionario por lo que ya se había informado previamente a sus representantes:

• Finalmente el Servicio de Publicaciones no se integra en la Biblioteca Universitaria como estaba previsto porque los Estatutos le otorgan una consideración particular que obligaría a modificar reglamentos y otras disposiciones antes de acometer esa integración.
• También se cambió la dependencia de la Interventora, pasando al Consejo Social ya que la nueva legislación impide que pueda depender del Gerente, puesto que éste también esta sometido a su labor de intervención.

Por otra parte el representante de CCOO, durante su intervención, quiso resaltar la "magnitud" de esta reforma, en la que se modifica casi la cuarta parte de la plantilla y que obligará al traslado forzoso de más del 10 % del personal funcionario. "Ningún colectivo laboral de la ULL, ni profesores ni PAS laboral, ha sufrido nunca una reorganización tan drástica", dijo Alberto Marín en su intervención, quien se dirigió especialmente a los/as profesores/as que forman parte del Consejo de Gobierno para ponerles un ejemplo equivalente: "Lo que estamos aprobando para el PAS funcionario sería como si obligásemos a 160 profesores para que cambiasen de Área y tuvieran que comenzar a impartir docencia en materias nuevas que nunca antes hubieran desarrollado", recordándoles que en el Consejo de Gobierno solamente se han aprobado cambios de Área para profesorado de forma puntual y siempre voluntariamente y a petición expresa de los/as propios/as afectados/as.

Alberto Marín también recordó que ésta era la segunda ocasión en la que el PAS funcionario se sometía a una reorganización de esta importancia, ya que en 1987 tuvimos una similar aunque en aquella ocasión se contó con financiación externa que suavizó el efecto negativo de los traslados forzosos al permitir un volumen importante de promoción interna. Algo que en esta ocasión no sucede, ya que ahora se ha tenido que afrontar la reforma de la RPT "a coste cero", por lo que las plazas de promoción serán en menor número y a costa de haber suprimido 6 puestos base de Administrativo.  

Y sin embargo, tanto el representante de CCOO como la presidenta de la Junta de PAS funcionario, Lola Marrero, explicaron que los/as trabajadores/as habían mostrado su acuerdo con la reforma: no porque les pareciera la más adecuada, sino porque era la única posible en la situación actual de recortes y restricciones presupuestarias para poder afrontar una serie de nuevas tareas y funciones que la ULL debe prestar al alumnado y a la Investigación.

Las contradicciones de los que votaron en contra

Durante el Debate solamente mostraron su oposición a la RPT los representantes de Decanos y la representante de los Institutos Universitarios.

En ambos casos dijeron que votarían en contra porque no se les había tenido en cuenta durante la negociación y porque no satisfacía sus peticiones de apoyo administrativo para Centros e Institutos Universitarios. 

El propio Rector les contestó dejando en evidencia que sí les había informado sobre la marcha de las negociaciones y de que había atendido algunas de sus peticiones pero que era imposible que pudieran participar en la negociación porque ésta estaba regulada legalmente y no lo permitía, además de recordar que durante el proceso de las fusiones dejó claro que la primera fase era "académica" y solamente se contó con los/as Decanos/as y la segunda vinculada a la RPT solamente se podía desarrollar a través de la negociación entre el Gerente y la Junta de PAS funcionario, tal y como se ha hecho.

La presidenta de la Junta y el representante de CCOO (Lola Marrero y Alberto Marín) también les respondieron, y éste último además les recordó que cuando el Consejo de Gobierno decidió sobre las fusiones, él votó en contra de dichas fusiones porque sabía que provocarían problemas y no eran la alternativa adecuada, mientras que los representantes de los Decanos en el Consejo de Gobierno fueron los artífices de esa fusiones, así que resulta contradictorio que una vez que se ponen en marcha pretendan cambiar algunos de sus efectos. 

Es evidente que tenían que habernos escuchado al principio, tal y como se les pidió, en lugar de lamentarse ahora e intentar interferir el marco normal y legal del proceso de negociación de la RPT.  Particularmente significativo es que el Decano de Farmacia denominase como "Secretaría de Farmacia" la futura unidad administrativa que existirá en esa Titulación cuando es evidente que esa unidad es una simple oficina delegada porque la Secretaría será la de la futura nueva Facultad  formada por Enfermería-Medicina-Psicología-Farmacia, tal y como este mismo Decano había promovido, apoyado y defendido durante el proceso de fusión. Circunstancia que los representantes del PAS nunca entendimos por lo absurdo que resulta fusionar dos centros tan alejados físicamente y que ocasionarán importantes problemas y desajustes durante su funcionamiento.

El nivel de contradicción fue de tal importancia que la representante de los Institutos Universitarios, que también se quejó de no haber podido participar en la negociación, reclamó más medios para la Investigación y particularmente para los Institutos de Investigación de la ULL. Tal vez, en lugar de votar en contra de la RPT, debería haber intentado convencer a los/as Decanos/as para que le cedieran las plazas de administrativos de apoyo que éstos han impuesto: 10 puestos de trabajo que la Junta de PAS funcionario siempre ha considerado innecesarios y que podían haberse destinado a la unidad de apoyo a proyectos de investigación y a los Institutos Universitarios.  

La asamblea de PAS funcionario decide que todos/as vayan a "destinos provisionales"

La asamblea del pasado jueves decidió que los/as funcionarios/as que ocupan plazas amortizadas y también las plazas modificadas queden en "destinos provisionales"

La asamblea, convocada por la Junta de PAS funcionario y celebrada el pasado jueves 6 de febrero, tenía que decidir sobre la propuesta de Gerencia para la provisión de las plazas amortizadas, modificadas o creadas por la nueva RPT.

En este sentido estaba previsto que surgirían distintas alternativas en lo relativo al criterio de antigüedad para determinar quien se quedaba en destino definitivo y quien en destino provisional, ya que la propuesta de Gerencia establecía que fuera la antigüedad en el puesto pero existían otras opciones igual de válidas: antigüedad en el Cuerpo/Escala o, también, antigüedad general en la ULL.

Sin embargo, a la hora de las votaciones no se presentó ninguna propuesta sobre ese aspecto. En su lugar aparecieron alternativas sobre las adscripciones definitivas o provisionales, algo que no se había planteado hasta ese mismo momento. De forma que se pasaron a votación tres opciones distintas y siendo votada mayoritariamente la que planteaba que "todos queden en adscripción provisional".

• Resultado de las votaciones:
• 35 votos => Todos en adscripción provisional 
• 23 votos => Todos en adscripción definitiva mediante "Plan de Empleo"
• 12 votos => Plazas "modificadas" en definitiva y "amortizadas" en provisional 
• 27 votos => Abstenciones 

La decisión de la asamblea ha incrementado las dudas e incertidumbre de muchos compañeros y compañeras, ya que con la propuesta de Gerencia quedaban en destinos provisionales unos/as 40 funcionarios/as, pero ahora con el acuerdo adoptado el jueves pasado esta cifra se duplicará llegando previsiblemente hasta las 80 personas afectadas. 

En este sentido, desde CCOO consideramos que se ha elegido la peor opción posible, ya que el efecto que se logra con esta medida es aumentar el número de funcionarios/as que quedan en situación de inestabilidad sin que, por otra parte, exista ninguna ventaja más allá de famoso refrán de mal de muchos consuelo de tontos. 

Desde nuestro punto de vista, cualquiera de las otras dos alternativas habría resultado infinitamente mejor para la estabilidad y tranquilidad de la plantilla: la opción de un "Plan de Empleo" con destinos definitivos para todos/as (aunque sea con los inconvenientes y alargamiento de plazos que implicaba) o, incluso, la propuesta de Gerencia que permitía salvar a la mitad de los/as afectados/as (eso si, convenientemente adaptado el criterio de antigüedad a lo que hubiera decidido la asamblea).

Calendario de reuniones informativas

Desde el viernes estamos recibiendo numerosas llamadas de teléfono y correos electrónicos pidiendo información y con preguntas para aclarar exactamente la situación y saber cómo les afecta el acuerdo de la asamblea, por lo que CCOO ha decidido iniciar una ronda de reuniones informativas a lo largo de esta semana y la próxima para intentar aclarar todas las dudas. 

• Ver calendario de reuniones informativas:
• Reuniones y autorización del Gerente
• [clic aquí para verlo en PDF]

El Estudio de Cargas de Trabajo del PAS funcionario será público en la ULL

En el Claustro de ayer, el Gerente de la ULL anunció la publicación de los resultados del Estudio de Cargas de Trabajo

[ver ejemplo en PDF en el menú lateral derecho]

Durante su respuesta a las intervenciones de los grupos claustrales del PAS, el Gerente de la ULL aprovechó la sesión del Claustro celebrado ayer para informar sobre el acuerdo que se había alcanzado con la Junta de PAS funcionario relativo a hacer público el contenido del Estudio de Cargas de Trabajo (ECT). 

El acuerdo que se ha suscrito con la Junta ha venido negociándose desde hace un mes, y se ha dilatado como consecuencia de la búsqueda de la fórmula más adecuada para presentar los datos y determinar si esa información se proporcionaba solamente a cada unidad administrativa estudiada o al conjunto del PAS funcionario.

CCOO ya solicitó, en el mes de julio, a la Junta y a la Gerencia que los datos fueran públicos porque no había razones para ocultar el resultado de este trabajo. Además de que, entendíamos, que su publicación suponía un respaldo a la política de transparencia de la ULL y permitía que el propio PAS funcionario entendiera mejor el resultado final de los cambios que se tendrían que realizar durante la reforma de la RPT.

Sabemos que algunos compañeros y compañeras no desean que se publicite esa información porque entienden que afecta a su trabajo y que les compete exclusivamente a ellos/as, pero además de las razones mencionadas que justifican su difusión, tenemos que entender que somos trabajadores públicos y que toda nuestra actividad (incluidas nuestras retribuciones) son públicas y están sometidas al control de la sociedad. Solamente así podremos respaldar nuestras peticiones de una mayor financiación al Gobierno de Canarias para garantizar el funcionamiento adecuado del servicio público universitario en nuestras Islas.

Además, en las últimas semanas la no publicidad de esos datos esta aún menos justificada, ya que la ULL ha iniciado la difusión del Encargo Docente del profesorado en las Áreas de conocimiento, información que se ha mantenido restringida durante décadas (como ejemplo, hace apenas cinco años que los sindicatos hemos tenido acceso a esos datos) y que en el pasado provocaba numerosas quejas por el desigual reparto de plazas de PDI en las distintas convocatorias.

La publicación del ECT se realizará próximamente, una vez que el Gabinete de Análisis y Planificación (GAP) pueda culminar el proceso de preparación de la información y el acceso a la misma a través de la Intranet de la ULL. En este sentido queremos felicitar a los compañeros y compañeras del GAP por el esfuerzo que están realizando en relación con este Estudio, máxime cuando les ha coincidido con otros proyectos estratégicos de la ULL y que, también, son de vital importancia.

Lamentablemente el Claustro de ayer también vivió un momento negativo, vinculado a la presentación en el mismo de una propuesta de resolución avalada por un grupo claustral de profesores pidiendo que "antes de cerrar la propuesta de Relación de Puestos de Trabajo del PAS de los nuevos centros de la Universidad de La Laguna, esta sea conocida, discutida y finalmente acordada con los responsables de los centros a través de la conferencia de Decanos y Directores de la Universidad de La Laguna".  Una propuesta similar también fue presentada en relación con la hipotética "nueva estructura y distribución de bibliotecas".

Aunque finalmente la propuesta de resolución fue modificada antes de pasar a votación, eliminando el término "acordada", desde CCOO queremos expresar nuestro desacuerdo con esta ingerencia y también con la interpretación del Rector durante su respuesta a los grupos claustrales, en especial cuando señaló que esta propuesta de los Decanos era equivalente a la petición de la Junta y el Comité de Empresa del PAS que pidieron participar en el proceso de las fusiones.

Decimos, en primer lugar, que esa propuesta es una ingerencia porque el Artículo 66 de los Estatutos de la ULL establecen con claridad el marco competencial para la negociación de las RPT: "La propuesta de relación de puestos de trabajo orgánica será elaborada por el Gerente previa negociación con los representantes del Personal de Administración y Servicios."

Pero, además, mostramos nuestro total desacuerdo con el Rector por su comparativa porque no son ejemplos equivalentes: el proceso de fusiones que él mismo inició no estaba regulado normativamente, por lo que nuestra petición (la de los sindicatos y la Junta y el Comité de Empresa) no tenía impedimentos jurídicos y solamente fué rechazada por el rectorado en base a consideraciones de interés político-institucional. Mientras que la petición que se realizó ayer en el Claustro contraviene los propios Estatutos de la Universidad de La Laguna.

Por otra parte, tampoco son equivalentes en lo solicitado, porque nuestra petición era "participar en el debate y las discusiones para aportar nuestra opinión", mientras que la petición presentada al Claustro pretende suplantar a quienes están legalmente facultados para elaborar la RPT: el Gerente y la Junta de PAS funcionario.

Nota importante: Se puede acceder a una copia de estas propuestas de Resolución, así como a un ejemplo de la publicación del Estudio de Cargas de Trabajo, a través del apartado de Documentación de la RPT que hemos ubicado en el menú lateral derecho del blog.

RPT: novedades para PAS funcionario y también para Pas laboral

A lo largo de esta semana se han producido novedades en relación con la reforma de las RPTs del PAS funcionario y PAS laboral

Ejes de la reforma: Fusiones, Convenio y Cargas de Trabajo

En concreto, la Junta ha culminado un consenso interno para elaborar alternativas a la propuesta de reforma de RPT presentada por la gerencia, mientras que el Comité de Empresa ha sido informado de que en los próximos días la ULL le remitirá un documento indicando qué cambios quiere hacer la gerencia.

PAS FUNCIONARIO
La pasada semana la Junta de PAS funcionario ya había consensuado entre Agrupas-UGT y CCOO un acuerdo en relación con la RPT de los Departamentos fusionados, basada en exigir la aplicación del Estudio de Cargas de Trabajo (ECT) que implica un incremento en la dotación de personal previsto inicialmente en la propuesta de la gerencia. Ya que habíamos constatado que el resultado del ECT no se había tenido en cuenta y había sido sustituido por un nuevo criterio no pactado en relación con el número de profesores, incumpliéndose así lo acordado en el verano de 2010 entre la Junta de PAS funcionario y el Rector.

En la segunda reunión de negociación, celebrada la semana pasada, ya se le comunicó al Gerente esa petición y este mismo viernes esta prevista una nueva reunión de negociación para continuar con el resto de la RPT. Por lo que la Junta esta manteniendo reuniones intensivas para culminar una alternativa global a toda la relación de puestos, por medio de un debate consensuado entre Agrupas-UGT y CCOO que refuerce la unidad y garantizar, así, el apoyo necesario que permita llegar a un acuerdo final con la ULL, evitando lo sucedido en la RPT anterior del PAS funcionario, que fue impuesta por el Rectorado.

Hasta ahora solamente hemos tenido un inconveniente: la elaboración de una alternativa a la propuesta de gerencia sobre la RPT de la Biblioteca, debido a las distintas presiones que se están ejerciendo desde todos los sentidos y que lamentablemente no confluyen entre sí, creando una dispersión de propuestas que alejan toda posibilidad de acuerdo. La Junta tiene posibilidades de elaborar y acordar una alternativa entre Agrupas-UGT y CCOO tal como esta haciendo en el resto de la RPT, pero vemos casi imposible que se pueda afrontar una negociación fructífera por esas "presiones", que dinamitan cualquier intento de solución. 

De mantenerse esta situación el resultado sería lamentable, no solo porque se volvería a quedar la Biblioteca sin ninguna reforma, sino también porque al no haber cambios en la estructura, ni reasignación de funciones, el resultado implica necesariamente la amortización de unas siete plazas (tres de administración y cuatro de ayudantes) que no tienen suficiente carga de trabajo según el ECT.  De forma que la BULL quedaría exactamente igual que ahora pero con menos personal, algo absolutamente absurdo cuando todos y todas hemos constatado lo obsoleto de su estructura y la necesidad de actualizar su funcionamiento.

PAS LABORAL
Por su parte, el Gerente ya informó al Comité de Empresa del PAS laboral de la inminente presentación de una propuesta de reforma de RPT que tendría en cuenta dos elementos:

• La fusión de Centros y Departamentos por un lado, aunque reconociendo una mínima incidencia en comparación con el personal de administración y servicios funcionario.
• Y por otra parte la aplicación de algunos cambios como consecuencia del nuevo Convenio Colectivo y su adaptación a la reforma laboral aprobada por el Gobierno de Rajoy, en relación con las clasificaciones profesionales.

La propuesta de Gerencia se entregará, posiblemente, a principios de la próxima semana. Por lo que el Comité de Empresa podrá comenzar a estudiarla y preparar una alternativa para negociar. 

En este sentido indicar que hay muy poco tiempo, ya que el Rector ha insistido que quiere aprobar las reformas de RPT en el Consejo de Gobierno de finales de diciembre para mandarlas al Gobierno de Canarias en enero. Sin embargo, puede ser suficiente si tenemos en cuenta que, en teoría, la reforma del PAS laboral es mucho más pequeña que la del PAS funcionario y por eso las negociaciones con la Junta de PAS comenzaron antes.

Nota importante para PAS laboral y PAS funcionario: recordar que en el menú lateral de la derecha hemos incluido enlaces a todas las noticias relevantes sobre este tema así como a la documentación correspondiente.

Un primer análisis crítico de la propuesta de gerencia de RPT pasF

CCOO considera necesario realizar, al menos, un primer análisis crítico sobre la propuesta de RPT presentada por la Gerencia

Durante la semana pasada comenzó "formalmente" el proceso de negociación de la RPT del personal de administración y servicios (*) y, como documento de inicio la Gerencia ha presentado una propuesta que servirá de base para las reuniones. Así que un primer análisis del mismo es absolutamente imprescindible para poder presentar posteriormente otras alternativas.

A la vista de esta propuesta, las dos primeras impresiones que se observan son especialmente llamativas: se proponen incrementos salariales para varios puestos de trabajo y se reduce la capacidad "profesional" del personal destinado en las Facultades/Escuelas al eliminar la mitad de los puestos de mayor nivel.

Pero, las conclusiones que se pueden sacar cuando se hace un estudio más detallado, son también muy llamativas:  en contra de lo que se dice y se acordó inicialmente, no se aplican los resultados del Estudio de cargas de trabajo en los Departamentos ni en las Facultades/Escuelas; se crea una unidad de apoyo en el Servicio de Planificación Académica con retribuciones "a la baja" y aparecen propuestas de creación de nuevas plazas que, en principio, no parecen justificadas (**).

Sobre estos cuatro aspectos...

1) Nos parece del todo rechazable que en un momento de recortes, y cuando estamos afrontando una enorme reestructuración, que obligará a muchos compañeros y compañeras a trasladarse de manera forzosa, se plantee siquiera la mínima posibilidad de incrementos de sueldo. Menos aún cuando estos aumentos se producen en casos muy concretos y parciales: la Gerencia propone aumentar el Complemento Específico de las dos vicegerencias (camuflado con un supuesto cambio de denominación), asi como el de los nueve Administradores que quedan en Facultades/Escuelas después de eliminar el resto de puestos similares y el incremento de Complemento Específico de un Jefe de Negociado en Servicios Centrales. En estos últimos casos, además, se produciría un agravio comparativo con el resto de que desempeñan funciones similares.

2) Desde que se aprobó la primera RPT del personal de administración y servicios en los años ochenta, siempre se ha insistido y ratificado por todas las partes que la plantilla tiene un enorme deficit de puestos de responsabilidad media y alta. Más allá de un simple reclamo de promoción interna, es evidente que cada vez los trabajos implican mayor responsabilidad, conocimientos y capacidades y que cada vez son menos justificables los puestos poco cualificados. Por eso, con este criterio, desde hace años hemos ido dando pasos para ir transformando la plantilla (eliminación del grupo D-Auxiliar administrativo, creación de nuevas jefaturas de Negociado, Sección y Servicio, etc.).

Por esa razón no entendemos que en las Facultades/Escuelas se de un paso en sentido contrario: se eliminen la mitad de los puestos de mayor  responsabilidad y se aumente la dotación de puestos menos cualificados. La única razón que parece justificar esta medida es un intento de abaratar la transformación (cambiamos doce puestos 22-34 por doce 18-18 o 20-20).

3) Rechazamos totalmente que se pretenda reducir o aumentar el volumen de puestos de trabajo sin tener en cuenta el Estudio de cargas de trabajo. En concreto y con un análisis apresurado hemos observado que en la reestructuración de Departamentos no se ha aplicado en varios casos, ya que las "cargas de trabajo" reflejan la necesidad de contar con dos personas para sacar el trabajo de algunos Departamentos unificados y, sin embargo, la propuesta de Gerencia solamente propone uno.

Una situación similar se produce en las Facultades/Escuelas, aunque en este caso de forma incomprensible se producen dos situaciones contradictorias: hay Centros que reciben mayor dotación de la que sus "cargas de trabajo" justifican y, en cambio, a otros se les asigna menos personal del necesario según el mismo Estudio.

Estas mismas situaciones contradictorias se observan, aunque con menor intensidad, en algunas unidades de Servicios centralizados.

4) La introducción de puestos "de apoyo" en el Servicio de Planificación parece un intento de especializar al personal de sustituciones y apoyo, adecuándolo a un criterio más profesionalizador. Y dese este punto de vista puede resultar comprensible. En realidad, cuando puede, normalmente el Servicio de Recursos Humanos utiliza ese mismo criterio para destinar al personal de la Unidad de Suplencias y Apoyo: si hay alguien que ya tiene experiencia en Departamentos es mejor que sea la misma persona que vaya a sustituir en éstos o quien tenga experiencia en Contabilidad vaya a los negociados de este Servicio de forma prioritaria, etc.

La asignación de personal de apoyo a un Servicio de forma específica es una novedad y habrá de ser analizada en función de las cargas de trabajo y las necesidades que se han observado, además de ver si esa misma situación se produce en el resto de los Servicios, ya que hay que evitar tratos discriminatorios o injustificados. Pero en cualquier caso, el trato dado a esos puestos debe ser idéntico al que reciben los puestos equivalentes que ya existen en la plantilla, por eso no es admisible que se creen puestos de apoyo con nivel de puesto base cuando los que existen actualmente tienen una mayor retribución porque en su momento acordamos que el esfuerzo personal de estar ahí es importante y, además, porque se trata de estimular y no de castigar.

A la vista de estas incongruencias resulta lógico observar las muestras de descontento, enfado y rechazo que se han observado en las dos reuniones que la Junta de PAS funcionario ha mantenido con el personal adscrito a Departamentos y Facultades/Escuelas los días 25 y 28 de octubre (esta previsto que la Junta convoque otras dos reuniones de forma inmediata con los/as funcionarios/as de la Biblioteca y de los Servicios centralizados para continuar con el proceso de información y consulta).

Por nuestra parte, CCOO desarrollará un programa de actuaciones divulgativas en paralelo a la Junta de PAS para apoyar y reforzar la información y debate que se va a producir en el proceso de negociación de la RPT. Para ello hemos creado un enlace permanente en nuestro blog (se puede ver en el menú lateral derecho) en el que se podrán consultar las distintas noticias sobre este tema así como toda la documentación disponible y que sea posible publicar (***).

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Notas:
(*) Por ahora únicamente ha empezado la negociación de la RPT del personal funcionario ya que la del personal laboral se afrontará más tarde porque, según ha indicado la ULL, sus cambios serán de menor entidad.
(**) Se supone que a medida que avancen las negociaciones y se llegue al estudio de toda la RPT la Gerencia explicará los motivos en la creación de esas plazas que inicialmente no parecen justificadas.
(***) No es posible publicar toda la información que nosotros deseamos porque no hay acuerdo al respecto en todos los casos. Por ejemplo, CCOO considera imprescindible y necesario que todo el PAS funcionario acceda al Estudio de cargas de trabajo, pero no hemos logrado el visto bueno a nuestra petición, por eso no podemos publicarlo.

Hoy JORNADA DE LUTO POR LA CIENCIA con concentraciones a las 11

El colectivo Carta por la Ciencia (*), del que forma parte CCOO, convoca hoy una Jornada de luto con concentraciones y movilizaciones en apoyo de la I+D+i

Dentro de las movilizaciones previstas por el colectivo Carta por la Ciencia para hoy jueves, 17 de octubre, desde CCOO nos felicitamos por la iniciativa de la Universidad de La Laguna que ha realizado un llamamiento público entre los investigadores e investigadoras para hacer concentraciones de protesta a las 11:00 horas ante la puerta de sus centros de trabajo.

En este sentido, ayer miércoles, la Comisión Ejecutiva de la sección sindical de CCOO en la Universidad de La Laguna decidió extender este llamamiento a toda la comunidad universitaria, por lo que CCOO pide a todo el personal de la ULL (personal de administración y servicios, profesorado y personal investigador) que hoy, jueves 17 de octubre, participen y apoyen las concentraciones en las puertas de todos los centros de trabajo para exigir una apuesta seria y comprometida con la I+D+i y su papel clave en el desarrollo del país.

Detener el deterioro de la Investigación en nuestro país debe ser una prioridad pero, además, revertir la actual situación de recortes en I+D+i es fundamental para nuestra universidad. Sobre todo considerando que en este momento estamos haciendo una apuesta seria y comprometida para incrementar los resultados en Investigación, incentivando la participación del profesorado en nuevos proyectos y ampliando la dotación de plazas de personal de administración y servicios para este área en la próxima RPT. Incremento de resultados que no será posible si no paralizamos los recortes y logramos que los Presupuestos Generales del Estado para 2014 (PGE 2014) incrementen la dotación prevista para I+D+i.

Durante la jornada de luto, que coincide con el aniversario de la muerte de Santiago Ramón y Cajal (17 de octubre de 1934), se celebrarán concentraciones silenciosas de cinco minutos (a las 12.00 horas en la Península y a las 11.00 en Canarias para coincidir) en las puertas de todos los centros de trabajo.

A juicio del colectivo, “de no corregirse de modo sustantivo los PGE 2014 en el trámite parlamentario, el escenario planteado para la I+D se situará en una situación económica incluso peor que en 2013, con escasez de recursos que nos remonta casi una década atrás”.

El borrador de Presupuestos Generales del Estado para 2014, aprobado por el Consejo de Ministros y presentado por el Ministro de Hacienda el pasado día 30 de octubre, implica un claro agravamiento de la situación y perspectivas para el Sistema Español de Ciencia y Tecnología y sus trabajadores/as.

El insignificante incremento anunciado, una subida del 1,3% (inferior incluso a la inflación prevista de 1,5%) significa también un desprecio a las propuestas impulsadas por el Colectivo Carta por la Ciencia, quien considera lamentable que los PGE 2014 no recojan ninguna de sus reivindicaciones como mínimos imprescindibles para evitar el colapso del sistema: como el aumento presupuestario significativo en los capítulos 1-7 (que ha caído en 1900 millones desde 2009 y hasta un 31% los dos años de la actual legislatura); la modificación del límite del 10 % para la tasa de reposición de personal, que provoca una pérdida dramática de potencial humano; el aumento del Fondo Nacional (que sube apenas 11 millones de euros respecto al 2013, lo que nos sitúa en 2014 ante un panorama similar al del presente año en cuanto a las convocatorias del Plan Estatal de Investigación, tecnología e innovación); o las referidas a la Agencia Estatal para la Investigación, que recibe un tratamiento idéntico al de los PGE 2013.

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(*) El colectivo Carta por la Ciencia está integrado por CCOO, UGT, la Confederación Española de Sociedades Científicas (Cosce), la Conferencia de Rectores de Universidades españolas (CRUE), la Plataforma de Investigación Digna (PID) y la Federación de Jóvenes Investigadores/Precarios (FJI)

Empieza la negociación de las RPTs del PAS

Hoy viernes comienza la negociación de la RPT del PAS, aunque por ahora solamente se inicia la del personal funcionario

Portada y primera página de la propuesta de RPT

Con un poco de retraso sobre el calendario previsto (deberíamos haber empezado el pasado lunes 7 de octubre) hoy se celebrará la primera reunión de la Junta de PAS funcionario con el Gerente para comenzar la negociación de la RPT y suponemos que, como es habitual, de forma paralela también se convocará en los próximos días al Comité de Empresa para empezar a trabajar sobre la del PAS laboral.

Hoy únicamente esta previsto acordar un calendario para la negociación, así como el método que se empleará para la misma, además de que la Gerencia realizará la presentación oficial de su propuesta que fue remitida a la Junta el pasado miércoles.

Desde CCOO ya hemos pasado copia del documento a nuestros/as afiliados/as para que la vayan estudiando, ya que dispondremos de poco tiempo para la negociación y queremos empezar de inmediato el análisis de la propuesta del Gerente. Esperamos que la Junta de PAS funcionario, después de esta primera reunión, también la envíe a todo el personal para su difusión.

La próxima semana iniciaremos las reuniones informativas y de debate por toda la universidad, tal como hemos venido haciendo con los temas importantes durante los dos últimos años. Pero en esta ocasión comenzaremos con una reunión de nuestros/as afiliados/as con el objetivo de debatir y fijar la posición inicial de CCOO sobre algunos aspectos importantes y, posteriormente, realizaremos el resto de las reuniones por diferentes edificios y campus  que serán abiertas a cualquier trabajador/a del personal de administración y servicios.

Por su parte, la Junta de PAS funcionario también desarrollará una intensa labor informativa, para lo que ha decidido "liberar" a la Secretaria de la Junta (por medio de la acumulación de horas sindicales de AGRUPAS-UGT igual que ya hiciera CCOO en su momento con Alberto Marín) con el objetivo de que pueda dedicarse plenamente al tema de la RPT, y que así este plenamente garantizada la información y participación de todos los compañeros y compañeras. Además de la lógica celebración de Asambleas para tomar los acuerdos que la mayoría decidan.

MODIFICACIONES EN LA PLANIFICACIÓN INICIAL DEL CALENDARIO DE NEGOCIACIÓN
Calendario de negociación previsto en Junio
PROPUESTA RPT julio                INICIO NEGOCIACION septiembre       FINAL diciembre

Nuevo calendario por los problemas en el Estudio de Cargas de Trabajo de la Biblioteca
PROPUESTA RPT septiembre     INICIO NEGOCIACION octubre            FINAL diciembre

Ultima propuesta de calendario por las fusiones de Centros y Departamentos
PROPUESTA RPT 7 octubre       INICIO NEGOCIACION octubre             FINAL diciembre
=> Esta última versión del calendario hay que ajustarla al día de hoy, viernes, 11 de octubre
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NOTA IMPORTANTE: Si quieres más información o realizar cualquier aclaración o duda, puedes enviarnos un correo a ccoo@ull.es o llamarnos al teléfono móvil 682 260 451 (si estamos en una reunión y no podemos atender tu llamada, déjanos un mensaje y te llamaremos inmediatamente)

Hoy, aprobadas las FUSIONES por el Consejo de Gobierno de la ULL

El Consejo de Gobierno de la universidad, celebrado hoy jueves, ha aprobado las fusiones de Centros y Departamentos

Ya el pasado viernes, el Rector de la ULL había convocado a la Junta de PAS funcionario y al Comité de Empresa del PAS laboral para adelantarles la propuesta que pensaba llevar al Consejo de Gobierno que estaba convocado para hoy, jueves 26 de septiembre. Señalando que únicamente habían un par de detalles pendientes de confirmar, pero que la mayor parte de las fusiones ya estaban consensuadas con los Centros y Departamentos afectados.

En el caso de los Centros, dijo, únicamente estaba pendiente la decisión sobre las denominaciones de los dos que acogerían las Ingenierías. Mientras que para los Departamentos aún habían problemas por falta de acuerdo en un par de ellos para concretar su fusión, pero que esperaban tenerlo resuelto antes de la celebración del Consejo de Gobierno.

Durante la reunión CCOO volvió a recordarle que estábamos en descuerdo con la forma en la que se había llevado el proceso, especialmente porque el PAS no había tenido participación y porque el calendario ha sido excesivamente rápido para un tema que necesita mayor reflexión y consenso.

Nuestro sindicato ha insistido desde el principio que vemos lógica una reestructuración de la ULL porque algunos Departamentos o Facultades y Escuelas tienen un tamaño que no es el adecuado y suponen un despilfarro de recursos. Pero también dijimos que eso no debe significar un salto al otro extremo: Pasar de Centros/Departamentos pequeños a "macrocentros" es un disparate y provocará muchos problemas de organizacíón y fallos en la prestación de servicios al alumnado. Lo coherente habría sido iniciar un proceso de fusiones en dos fases, con la aplicación inmediata en los casos más claros o que exista un consenso absoluto y, un año después, analizados los resultados y viendo los problemas que hubieran surgido, iniciar el proceso para el resto de los casos en los que se viera necesario.

Sin embargo el Rector ha preferido llevar a cabo todas las fusiones de una sola vez, incluso acelerando los plazos en el caso de los Departamentos, sin la participación del PAS y con una fuerte oposición de amplios sectores del profesorado.

• Informe del Rector sobre las fusiones [5 páginas PDF]
• Informe sobre las reuniones celebradas en el proceso de fusión [12 páginas PDF]

Aparte de los datos ofrecidos en la documentación que se entregó y que nosotros incluímos en el blog con varios enlaces, el Rector de forma verbal, durante la sesión de hoy en el Consejo de Gobierno de informó de la cuantificación del ahorro económico que suponía estas fusiones: alrededor de unos trescientos cincuenta mil euros (por reducción-eliminación de cargos académicos -84.000 euros en Decanos, -26.000 en Vicedecanos, -45.000 en Secretarios de centro, -109.000 en Directores de Departamento y -58.000 en Secretarios de Departamento), que se verían incrementados en otros cincuenta mil como producto de la rebaja en los complementos de cargos del Equipo de Gobierno y en la reducción en el número de Vicerrectores, asesores y Directores de Secretariado.

En el caso de los Centros, las fusiones culminarán en torno a los meses de marzo-abril de 2014, por lo que coincidirá con la fecha prevista para publicar en el BOC la nueva RPT del personal de administración y servicios, así que no habrá problemas de encaje ya que ambos procesos podrán ser simultáneos.

• FUSIÓN DE CENTROS
• Cuadro de datos (número de PAS, alumnado, superficie...) [2 páginas PDF]
• Nueva estructura de los Centros [1 página PDF]
• Modelo de Reglamento para el funcionamiento de los Centros [21 pag. PDF]

Es en los Departamentos donde el PAS sí tendrá problemas, ya que el Rector ha adelantado la fecha prevista inicialmente para sus fusiones: el 1 de diciembre de 2013 comenzarán a funcionar con la nueva estructura organizativa. Lo que significa que durante cuatro meses el personal de administración y servicios de los Departamentos estará vinculado a una plazas de la RPT que no coincidirá con la organización real de su puesto de trabajo.

• FUSIÓN DE DEPARTAMENTOS
• Respuestas de los Departamentos a la propuesta [2 páginas PDF]
• Nueva estructura de Departamentos [9 página PDF]
• Modelo de Reglamento para el funcionamiento de Departamentos [24 pag. PDF]

En este punto el Rector, en la reunión del pasado viernes, dijo que no habría problemas para el PAS laboral porque temporalmente seguiría vinculado a la docencia o investigación en la que ya estaba asignado antes de las fusiones. Si reconoció, en cambio, que el PAS funcionario estaría afectado porque el soporte administrativo de los Departamentos cambiaba sustancialmente. Aunque dijo que de forma temporal los nuevos Departamentos acogerían a todo el personal funcionario procedente de los antiguos salvo cuatro, que por la desaparición integral de sus Departamentos no tendrían asignadas tareas ni puesto de trabajo.

Desde CCOO le recordamos que el procedimiento, al menos en el caso del PAS funcionario, no era así ya que tiene asignado su puesto en función de la RPT y mientras ésta no se modifique tenemos garantizada nuestra plaza de forma definitiva: la única forma de que podemos pasar a desempeñar otro puesto de trabajo u otras funciones es por medio de una comisión de servicios voluntaria o por una atribución temporal de servicios, también voluntaria. A lo que el Rector respondió que otras universidades no habían aplicado ese criterio, aunque aceptaba "que estos cuatro casos se resolvieran por la vía de la negociación hasta la aprobación definitiva de la RPT".

Además de los problemas vinculados a la fusión organizativa, nos preocupa especialmente su incidencia sobre la RPT, sobre todo en lo que se refiere al retraso de dos meses en la entrega de la propuesta por parte de Gerencia (todavía no la tenemos y ahora se nos indica que la tendremos la segunda semana de octubre) y en los condicionantes previos que el Rector ha pactado con Decanos/as y Directores/as para convencerles de la bondad de todas las fusiones ("secretarias/os" para los Decanos/as, "oficinas" para los centros que estén alejados de su Decanato, establecimiento de un número determinado de PDI para tener o no tener personal administrativo en el Departamento...), lo que implica una reducción importante en la futura negociación sobre las RPTs del personal de administración y servicios.